Supervision & Coaching

Organisationen
Teamwork verbessern, Teamentwicklung voranbringen
Damit Menschen im Team gut zusammenarbeiten können, müssen sie sich gut verstehen. Idealerweise arbeiten alle reibungslos Hand in Hand. Je besser das gelingt, desto besser ist die Arbeitsqualität, desto zufriedener sind die Mitarbeitenden und desto erfolgreicher können sie in der eigenen Kraft bleiben.

Immer wieder können Konflikte oder Schwierigkeiten die Arbeit stören. In der Supervision wird nachgespürt, wie diese entstanden sind oder warum die Zusammenarbeit gerade unbefriedigend ist. Die Gründe können vielfältig sein: Oftmals entstehen Probleme über lange Zeit aus gewachsenen Strukturen und Missverständnissen. Manchmal sind es nur kleine Stellschrauben, manchmal niederschwellige Konflikte. Das gemeinsame Erarbeiten und Lösen der Themen fördert eine gute Teamentwicklung und führt zu einem gelingenden Teamwork.

Unternehmen
Vereinbarkeit von Familie und Beruf fördern
Viele Mitarbeitende wünschen sich familienfreundliche Arbeitsbedingungen. Zugleich ist den Unternehmen daran gelegen, qualifizierte Fachkräfte auch über ihre Elternzeit hinweg zu halten und ihnen danach ein attraktives Umfeld zu bieten. Häufig möchten Eltern Beruf und Familie partnerschaftlich leben und gemeinsam für Einkommen und Kinderbetreuung sorgen.

Mein Coaching-Angebot richtet sich an Unternehmen, die die familienfreundliche Unternehmenskultur stärken wollen. Ich unterstütze Unternehmen bzw. ihre Mitarbeitenden dabei, den Wiedereinstieg nach der Elternzeit und die weitere Vereinbarkeit möglichst stressfrei und gut organisiert zu gestalten. Coaching und Beratung kann erfolgen, wenn die Ausgestaltung geplant wird, oder auch bei akuten Problemen.

Einzelpersonen
Herausforderungen im Berufsalltag angehen
Immer höhere Anforderungen, Personalmangel und die daraus resultierende Zeitknappheit führen zu Stress, Überforderung und einer ständigen Anspannung. Das Gefühl, nicht mehr handlungsfähig zu sein und die Arbeit nicht mehr wie erforderlich erledigen zu können, lösen ein Gefühl der Ohnmacht aus.

In einem Coaching mit mir können Sie Ihre Ressourcen klären, Grenzen ausloten und für sich klären, wie ein guter Weg in dieser Situation für Sie aussehen könnte. Dazu gehört, zunächst den eigenen Standort zu bestimmen und dann den Blick in die Zukunft zu richten. So zeigt sich, welches die nächsten Schritte sein können. Ich begleite Sie gerne dabei, Ihre Arbeitssituation zu verbessern, indem wir eigene, aber auch strukturelle Veränderungen herausarbeiten und auf den Weg bringen.

Organisationen
Führungskräften einen Raum zur Reflexion bieten
Mitarbeitende in Führungspositionen haben oft wenig Gelegenheit, sich auszutauschen und ihr eigenes Tun zu reflektieren. Führungskräfte sind zudem häufig in einer Sandwichposition zwischen Träger und Mitarbeitenden.

In einem Führungskräftecoaching – als Einzelcoaching oder in einer Gruppe – wird gezielt an einzelnen Themen gearbeitet. Diese Themen haben einen aktuellen Anlass oder sind in einem längeren Prozess entstanden. Beim Coaching kann die Führungskraft den eigenen Führungsstil reflektieren, sich neu orientieren oder ein neues Ziel entwickeln. Sie kann daraus motiviert und gestärkt hervorgehen, die eigene Rolle mit Freude ausfüllen und diese Haltung auch nach außen transportieren. Durch meine langjährige Erfahrung als Führungskraft und als Fachberatung biete ich zudem hilfreiche Elemente der Organisationsentwicklung und Arbeitstools zur Arbeitserleichterung an.

Unternehmen
Effektive Zusammenarbeit erreichen
Fehlende Absprachen, unzuverlässige Informationen, verschobene Priorisierungen – solche Reibungspunkte machen die Arbeit in einem Unternehmen weniger effektiv. Denn Diskussionen und Rechtfertigungen kosten Zeit und Nerven. Sie können sogar die Fertigstellung verzögern und so zu Verlusten führen.

Mit Supervision und Coaching kann ich Sie bzw. Ihr Team dabei unterstützen, Knackpunkte herauszufiltern: An welchen Stellen treten immer wieder Schwierigkeiten auf? Was bremst wen aus? Welche Rolle spielen die Arbeitsformen Einzelner? In der gemeinsamen Bearbeitung können neue verbindliche Absprachen getroffen und Störfaktoren beseitigt werden. Dazu gehört auch, Skills zu erarbeiten, wie man mit Unvorhergesehenem umgeht und welche Abfolgen bei Planänderungen angewandt werden.

Einzelpersonen
Karrierewege prüfen, Work-Life-Balance herstellen
Immer wieder stellen sich uns Fragen wie diese: „Ist mein beruflicher Weg aktuell so noch stimmig? Bin ich noch zufrieden in meinem Job? Verläuft meine Karriere wie geplant oder ist das nicht mehr das, was ich wollte? Bleibe ich stehen oder drehe ich mich im Kreis?“– Wenn Sie an einem solchen Punkt sind, kann es hilfreich sein, ein Coaching bei mir zu vereinbaren.

Dabei unterstütze ich Sie von einer außenstehenden Position aus mit unverstelltem Blick. Beim gemeinsamen Sortieren können sich alte Pläne verändern oder neue entwickeln. Wege anders gehen, Ressourcen aktivieren, Einteilungen effizienter planen und Knackpunkte entschärfen: Schon kleine Änderungen können bewirken, dass Sie wieder mit größerer Zuversicht und Zufriedenheit arbeiten.